國營事業考古題,100年企業管理-愛舉手

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3. 演唱會或表演常常可以看到前、中及後排座位的票價不同，此種訂價策略稱為：

(A)比較（追隨）訂價法 (B)邊際成本訂價法 (C)差別訂價法 (D)成本加成訂價法。

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4. 可口可樂公司於全世界使用相同產品設計與行銷策略，此種策略稱為：

(A)多國化 (B)全球化 (C)當地化 (D)集中化。

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5. 甘特圖（Gantt Chart）的主要用途為何？

(A)進度控制 (B)存貨管理 (C)決策分析 (D)策略規劃。

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6. 企業必須全力達成下列哪項目標才具有「行銷觀念（Marketing Concept）」？

(A)比競爭者做更多的廣告與促銷活動 (B)將產品全部賣光 (C)以最低成本生產產品 (D)同時滿足顧客與獲得利潤。

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7. 依據安索夫（Ansoff）的產品／市場擴張矩陣（product/market expansion grid），以現有產品進入現有市場的行銷策略為何？

(A)市場開發策略 (B)市場滲透策略 (C)產品開發策略 (D)多角化策略。

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8. 群體成員以匿名且不互相碰面的方式填寫問卷，各自表達意見，經整合後再請成員提出解決方法，反覆而得到共識與結論，此種方法稱為：

(A)腦力激盪法 (B)名義群體技術法 (C)德爾菲法 (D)魔鬼辯證法。

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9. 陳德勒（Chandler）提出之「結構追隨策略（Structure follows strategy）」意謂：

(A)組織的長期目標決定它的組織設計 (B)組織設計影響管理者如何制定策略 (C)組織的技術型態決定它的組織設計 (D)管理者的價值觀影響組織設計。

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10. 有關「ABC存量控制方法」的敘述，下列何者錯誤？

(A)又稱為重點式的物料管理方法 (B)A類是存貨項目少，但價值高的物料 (C)B類存貨數量與價值均佔其次，須稍加控制 (D)C類是價值低但項目多的物料，是控制的重點。

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11. 在SWOT分析中，下列何者屬於內部企業環境的分析？

(A)Strength, Opportunity (B)Threat, Weakness (C)Strength, Weakness (D)Opportunity, Threat。

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12. 熊彼得（Schumpeter）認為決定廠商生產的重要要素，除了土地、勞力、資本外，還有哪一要素？

(A)物流系統 (B)企業家精神 (C)產業條件 (D)國際金融。

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13. 企業在進行品質管理時，常以「六個標準差（6σ）」作為品質目標，此6σ是要求產品的不良率或製造過程中的錯誤率不能超過：

(A)十萬分之3.4 (B)十萬分之6 (C)百萬分之3.4 (D)百萬分之6。

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14. 「衣食足然後知榮辱」是屬於下列何種激勵理論的論述？

(A)公平理論 (B)期望理論 (C)增強理論 (D)需求層級理論。

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15. 根據麥可波特（Michael Porter）提出的一般性競爭策略，下列哪兩種方法可增加企業的競爭優勢：

(A)創新與差異化 (B)特別訂價與差異化 (C)低成本與差異化 (D)低成本與效率。

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16. 企業常以筆試的方式來招募所需之人才，惟試題應具有足夠的信度與效度，有關效度之敘述，下列何者正確？

(A)過去員工的試題分數與員工的績效表現之間具有高度的正相關 (B)試題彼此之間具有一致性 (C)試題彼此之間具有穩定性 (D)測試問題所得到的答案，彼此間沒有顯著的差異。

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17. 麥肯錫（McKinsey）顧問公司提出組織構成的七個要素（7S模式）是以何種架構加以區分？

(A)策略與結構 (B)硬體與軟體 (C)系統與人員 (D)正式與非正式組織。

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18. 企業環境分為一般環境（General Environment）與任務環境（Task Environment），下列何者屬於任務環境：

(A)政治情勢 (B)社會文化 (C)經濟環境 (D)供應商。

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19. 某公司欲推出單價120元的產品，需投入100萬元的總固定成本，生產該產品之單位變動成本為60元，則至少要銷售多少單位的產品，才能達到20萬元的目標利潤：

(A)15,000單位 (B)18,000單位 (C)20,000單位 (D)22,000單位。

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20. 有關組織結構的敘述，下列何者錯誤？

(A)組織結構越趨向扁平化時，應增加授權的程度 (B)矩陣式組織易有指揮不統一、權責混淆的問題 (C)組織結構越扁平時，控制幅度愈小 (D)若環境越穩定時，組織結構適合採用機械式組織。

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21. 企業進入國際市場的模式（或稱策略）可分為a.合資；b.加盟授權；c.直接投資；d.出口，請以投資的金額、風險與控制的程度由低而高排序，下列何者正確？

(A)d.＜b.＜a.＜c. (B)c.＜a.＜b.＜d. (C)d.＜a.＜b.＜c. (D)b.＜d.＜a.＜c.。

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22. 有關激勵理論與其主張學者之配對，下列何者錯誤？

(A)Atkinson & McClelland的三需求理論 (B)Porter & Lawler的組織行為調適理論 (C)Adams的公平理論 (D)Alderfer的ERG理論。

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23. 下列何者非全面品質管理（TQM）的重心：

(A)重視結果 (B)持續改善 (C)全體參與 (D)顧客滿意。

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24. 拉克（Locke）的目標設定理論（Goal-Setting Theory）認為何種目標可導致員工產生較高的工作績效？

(A)由員工充份自行決定的目標 (B)管理者與員工共同參與決定的目標 (C)困難度不高但能激發員工士氣的目標 (D)困難度高但被員工接受的目標。

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25. 卡特（Kotler）認為影響消費者購買行為的主要因素是：

(A)社會階層、次文化、參考群體及生活型態 (B)產品、價格、通路及促銷 (C)文化、參考群體、家庭及人格 (D)社會、文化、個人及心理因素。

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1. 當企業資源有限時，以不爭取整個市場而決定一個或少數幾個市場為目標，此種市場區隔策略稱為：

2. 組織可藉由投資入股等方式獲得投入資源（生產要素）的控制權，此種策略稱為：

3. 演唱會或表演常常可以看到前、中及後排座位的票價不同，此種訂價策略稱為：

4. 可口可樂公司於全世界使用相同產品設計與行銷策略，此種策略稱為：

5. 甘特圖（Gantt Chart）的主要用途為何？

6. 企業必須全力達成下列哪項目標才具有「行銷觀念（Marketing Concept）」？

7. 依據安索夫（Ansoff）的產品／市場擴張矩陣（product/market expansion grid），以現有產品進入現有市場的行銷策略為何？

8. 群體成員以匿名且不互相碰面的方式填寫問卷，各自表達意見，經整合後再請成員提出解決方法，反覆而得到共識與結論，此種方法稱為：

9. 陳德勒（Chandler）提出之「結構追隨策略（Structure follows strategy）」意謂：

10. 有關「ABC存量控制方法」的敘述，下列何者錯誤？

11. 在SWOT分析中，下列何者屬於內部企業環境的分析？

12. 熊彼得（Schumpeter）認為決定廠商生產的重要要素，除了土地、勞力、資本外，還有哪一要素？

13. 企業在進行品質管理時，常以「六個標準差（6σ）」作為品質目標，此6σ是要求產品的不良率或製造過程中的錯誤率不能超過：

14. 「衣食足然後知榮辱」是屬於下列何種激勵理論的論述？

15. 根據麥可波特（Michael Porter）提出的一般性競爭策略，下列哪兩種方法可增加企業的競爭優勢：

16. 企業常以筆試的方式來招募所需之人才，惟試題應具有足夠的信度與效度，有關效度之敘述，下列何者正確？

17. 麥肯錫（McKinsey）顧問公司提出組織構成的七個要素（7S模式）是以何種架構加以區分？

18. 企業環境分為一般環境（General Environment）與任務環境（Task Environment），下列何者屬於任務環境：

19. 某公司欲推出單價120元的產品，需投入100萬元的總固定成本，生產該產品之單位變動成本為60元，則至少要銷售多少單位的產品，才能達到20萬元的目標利潤：

20. 有關組織結構的敘述，下列何者錯誤？

21. 企業進入國際市場的模式（或稱策略）可分為a.合資；b.加盟授權；c.直接投資；d.出口，請以投資的金額、風險與控制的程度由低而高排序，下列何者正確？

22. 有關激勵理論與其主張學者之配對，下列何者錯誤？

23. 下列何者非全面品質管理（TQM）的重心：

24. 拉克（Locke）的目標設定理論（Goal-Setting Theory）認為何種目標可導致員工產生較高的工作績效？

25. 卡特（Kotler）認為影響消費者購買行為的主要因素是：

26. 計劃評核術（PERT）須對各活動的完成時間進行評估，假設完成活動的樂觀時間是6天，悲觀時間是14天，而最可能時間是10天，則估計平均的完成時間是：

27. 將工作垂直化擴張，讓員工有更多的責任與自主權，這種工作設計的觀念是：

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