考古題 模擬題庫 企業管理

2. 麥肯錫(McKinsey)顧問公司發展的7S的經營分析模式係指下列何者?

6. 根據制度理論(Institutional Theory)觀點,公司進行組織結構與流程調整,以符合社會之價值與規範,主要係為取得下列何者?

7. 電信公司客服人員打電話詢問客戶停租網路原因,屬於下列哪種控制?

8. 決策模型中,有限理性的決策具有以下何種特色?

10. 有關利害關係人的敘述,下列何者有誤?

12. 組織為產生新的創意、產品及服務,而積極尋求大學、供應商及消費者等外部關係人參與創新活動,係指下列何者?

13. 面對變革,員工往往會採取抗拒變革的態度,主要的原因不包括下列何者?

15. 公司利用會計報表分析作為控制的依據,下列何種分析能衡量公司短期償債能力與流動性?

19. 波士頓顧問群所發展「BCG矩陣」透過考量市場佔有率和預期的市場成長率分析公司投資組合,其中「金牛事業」屬於下列何者?

21. 組織創新是目前組織必須重視的課題,下列哪一項作為無法刺激組織創新?

22. 即時系統(Just in time)的目標不包括下列何項?

24. 差異化(differentiation)策略有別於成本領導(cost leadership)策略的最主要不同在於下列何者?

26. 組織變革可分為結構、技術與人員變革,以下何者不屬於結構變革?

28. 管理者在控制程序中經常使用下列哪一項作為績效標準?

29. 組織發展(organization development)是幫助員工達成下列何者?

32. 依據Hofstede文化差異理論的觀點,不包含下列哪一個構面?

33. 下列何者不是組織發展的介入工具?

34. David McClelland等人提出的三大需求理論(three-needs theory)未包含下列何者?

37. 企業價值鏈(value chain)中的主要活動(primary activities)通常包含下列哪兩種?

38. 下列何種國際企業的組織型態,同時納入兩種不同的部門規劃,易造成衝突的發生?

40. 矩陣結構違反了組織設計的哪個重要因素?

41. 根據學者Harold Harding Kelley的歸因理論(attribution theory),要決定行為是由內在或外在因素所導致時,會受到3個重要因素的影響,其中不包括下列何者?

43. 下列哪一項描述與轉換型領導(transformational leader)有關?

46. 在探討組織溝通網路時,有一種葡萄藤式(grapevine)溝通,以下敘述何者有誤?

47. 下列哪一位學者提出「除了工作環境外,員工行為會受所在團體的影響」?

50. 下列哪一類型領導者,其特質是著重於協助部屬成長與發展?