國營事業考古題 105年 企業管理

2. 有關管理學學派的敘述,下列何者錯誤?

3. 相較之下,下列何時不需要做工作分析?

5. 有關管理程序學派的敘述,下列何者錯誤?

8. 下列敘述,何者錯誤?

10. 提出組織理論的管理學派為何?

11. 某一企業新的科技投資案或是新產品的開發,是屬於何種決策?

12. 六個希格瑪(6σ)」,是屬於下列哪一種目前較為常見的「追蹤術」控制技術與方法?

13. 有關「工作說明書」的敘述,下列何者錯誤?

14. 有關財務分析比率的敘述,下列何者錯誤?

15. 程序控制是指針對作業程序及生產進度所做的控制,下列何者不是程序控制所用的控制工具?

17. 彼得.聖吉學習型組織的五項修練中,最經典、重要的為下列何者?

21. Michael Porter以五力模式來評估環境與產業結構。下列何者不在其內?

23. 表層的職場多樣性(Workplace diversity)與深層的職場多樣性最主要的差別為何?

24. 哪一種類型的思考模式是傾向於運用內部資料,用個人獨特的方法及感覺來消化資料,然後用直覺來決策和行動?

26. 組織通常希望工作團隊能有高的團體凝聚力,因為高凝聚力的團隊會比低凝聚力的團隊更有效能,然而在下面哪一種狀況下高凝聚力反而有害?

27. 有關家族企業的敘述,下列何者錯誤?

28. 下列何者不是團體決策的優點?

29. 相對於一般消費者市場(customer market)的購買型態,下列何者不屬於企業對企業市場(business-to business)銷售之特色?

30. 有關計畫經濟(planned economies)的敘述,下列何者錯誤?

33. 管理者對於外在環境不確定性的衡量,通常根據哪兩個主要構面?

34. 根據Bartlett and Ghoshal觀點,企業為了同時因應全球整合及地方回應這兩股驅動力,將採取何種國際經營策略?

36. 面對全球競爭的環境,一個具有持續學習、調適與應變的組織,稱為下列何者?

37. 有關矩陣式組織與專案式組織之比較,下列敘述何者正確?

38. 應用微笑曲線來比較OEM、ODM、OBM三種經營型態的整體效益,以下敘述何者正確?