自來水公司考古題 103年 企業管理概要

1. 在羅伯.凱茲(Robert L. Katz)所指出管理者應具備的三種能力 中,對高階主管最重要的是:  

2. 依據程序學派的觀點,領導這個功能較需要何種技巧?  

3. 在波特(Michael Porter)教授的產業競爭分析架構中,最直接的競爭來自下列何者?  

4. 企業以過度包裝來吸引消費者引發的環保議題,是不符合下列何種 責任?  

5. 在下列規劃項目中,基層管理者最主要的工作是:  

6. 在波斯頓顧問團模式中,資金的主要消耗者應該是:  

7. 在組織設計時決定分工精細程度的是下列哪一個構面?  

8. 表現出工作過度賣力、力爭上游、易引發情緒激動的表徵是:  

9. 現代化管理對衝突的看法是採取互動的觀點,認為:  

10. 在產品生命週期中,競爭最激烈的時期是:  

12. 企業的目標應該是追求下列何者?  

13. 股份有限公司的股東在法律上應負擔下列何種責任?  

14. 依照經濟學的理論,在何種市場結構下,廠商的訂價權最少?  

15. 為了配合國家經濟發展階段之政策,顯示經濟情況及其預先設定的 因應措施的信號是:  

16. 財務槓桿和業務風險的關係較適宜的是:  

17. 取得技術的各種來源中,最快的方式為:  

18. SWOT 分析中的 O(機會)和 T(威脅)是指:  

19. 波特教授(Michael Porter)所提出的三個一般化策略不包含下列何 者?  

20. 下列何者非屬財務分析中衡量企業短期償債能力的因素?  

21. 職前引導(Orientation)通常不會包含下列哪一項活動?  

22. 最能反應人們真實想法和態度的是:  

23. 一個組織的識別系統是屬於企業文化的內涵中哪一個層級?  

24. 在技術策略的競爭時機中,前瞻者會:  

25. 在資訊系統開發生命週期過程中,界定系統目標與範圍的工作是屬 於哪一個階段?  

26. 依據美國生產與控制協會(APICS)的定義,可以將滿足客戶訂單 所需要的資源進行有效整合的資訊應用系統以提升經營效率是:  

27. 描述擔任某特定職務者的工作內容、執行方法、以及相關工作環境 條件的文件為:  

29. 供應鏈管理中的長鞭效應(Bullwhip Effect)是什麼原因所造成的?  

30. 在企業管理中,效能(Effectiveness)的基本概念為何?  

32. 聯想電腦將 IBM 的電腦部門收購,此概念稱之為何?  

33. 在企業成長和多角化的策略中,針對現有產品發展新市場的策略為 何?  

34. 下列何者不是服務的特性?  

35. 「依賣方的需求將其產品轉變成現金」的觀念是:  

36. 企業或事業單位,經由內部成長或是購併進入新的事業領域,稱為何 種策略?  

37. 對產品訂定一個相對較低的價格,以便能快速地攫取大多數的市場 的策略稱為:  

38. 當 HP 推出新產品前,先針對 EPSON 的同型產品進行價格調查,以 作為價格基礎之方式稱為:  

39. 下列何者非主要的財務報表型態?  

40. 下列何者屬於無形資產型態?  

41. 獲利率主要是用來衡量企業的:  

42. 藉由自行發行債券,並在市場上公開出售,以籌措長期資金是下列 何種方式?  

43. 用來檢視成本與價格關係的技巧方式為何?  

44. 企業所使用的資訊系統,下列何者屬於最底層的系統型態?  

46. 採用最大可能數目的零售商來配銷產品,企圖達到最大市場涵蓋範圍的配銷方式是下列何者?  

47. 消費者購物決策中,第一個步驟為下列何者?  

48. 加盟(Franchising)可能產生的缺點為:  

49. 電子化政府是屬於電子商務中何種型態?  

50. 下列何者非屬學者韋作(Max Weber)提出理想科層組織的特性?