農漁會考古題,企業管理 (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題) -愛舉手

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1. 以「提高生產力」與「降低不確定性」為目標的管理學派為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)管理程序學派 (B)計量學派 (C)行為科學學派 (D)人際關係學派。

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2. 由計畫（plan）、執行（do）、控制（see）一連串活動所構成的管理活動，可稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)管理矩陣 (B)管理跨距 (C)管理循環 (D)管理差距。

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3. 依據凱茲（Katz）對管理技能的定義，管理者須具備的技能中，下列何者為非？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)人際關係能力 (B)觀念化能力 (C)技術性能力 (D)整合能力。

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4. 費堯（Fayol）所提出的跳板原則（gangplank）乃應用在　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)由上而下的溝通 (B)由下而上的溝通 (C)斜向溝通 (D)平行溝通。

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5. 主管在進行員工績效考核時，因為某員工常遲到，導致主管對此員工做出整體績效表現不佳的考核結果，此為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)比馬龍效應 (B)月暈效應 (C)霍桑效應 (D)認知失調。

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6. 企業與上下游廠商合併而擴大規模，稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)垂直整合 (B)水平整合 (C)綜合多角化 (D)企業聯盟。

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7. 在產品生命週期中，在下列那個時期為廠商獲利最多的時期？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)導入期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)飽和期。

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8. 「市場成長率趨緩」在SWOT分析中，屬於哪一類型的分析？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)優勢 (B)劣勢 (C)機會 (D)威脅。

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9. 赫茲伯格（Herzberg）的兩因素理論系指　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)情境因素與保健因素 (B)保健因素與需求因素 (C)需求因素與激勵因素 (D)保健因素與激勵因素。

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10. 在不確定環境下進行決策的決策準則中，悲觀準則亦可稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)小中取大準則 (B)大中取小準則 (C)小中取小準則 (D)大中取大準則。

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11. 李維特（Leavitt）認為進行組織變革有三大途徑，下列何者不在其中？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)行為 (B)技術 (C)任務 (D)結構。

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12. 矩陣式組織具有許多優點，但其也違反了　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)分工原則 (B)次序原則 (C)指揮統一原則 (D)權責原則。

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13. 若公司總人數為21人，而組織層級分為三層，則此公司的控制幅度為若干人？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)2人 (B)3人 (C)4人 (D)5人。

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14. 一個員工在現職上表現良好而不斷被擢升，最後被升到一個超出其能力所及的職位，此現象稱為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)長尾效應 (B)彼得原理 (C)墨菲定律 (D)帕金森定律。

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15. 下列何種角色不屬於團隊中領導者的角色？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)問題解決者 (B)對外的聯繫者 (C)教練 (D)監督者。

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16. 工作規範的目的是　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)作為績效評估的工具 (B)說明執行某項工作所需的技能與條件 (C)說明員工所要擔負的工作 (D)做為動作及時間研究報告的基礎。

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17. 工作評價的程序為　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)分級、分析、定價 (B)分級、定價、分析 (C)定價、分析、分級 (D)分析、分級、定價。

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18. 管理方格理論的兩構面分別是　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)人員、目標 (B)生產、任務 (C)生產、人員 (D)任務、目標。

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19. 「有限理性決策模式」的特性中，下列何者為非？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)依循管理者的行為模式提出有限的決策標準 (B)決策者自行認定有限的方案 (C)最佳決策必須有最佳的經濟效益 (D)找尋非完美但可滿意的方案。

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20. 下列何者不是進行參與管理（Management by Objectives Management, MBO）時的常用方法？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)提案制度 (B)品管圈活動 (C)計畫評核術 (D)目標管理。

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21. 品質管制圖的中心線與上、下界的距離，通常加減幾個標準差？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)3個 (B)4個 (C)5個 (D)6個。

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22. 在衡量短期償債能力時，流動性比率乃指　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)流動資產／流動負債 (B)流動資產－存貨／流動負債 (C)流動資產－流動負債 (D)現金＋約當現金／流動負債。

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23. 下列何者工作特性可以讓員工體驗到工作責任？　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)技術變化性 (B)工作完整性 (C)工作重要性 (D)工作自主性。

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24. 領導者的權力來自正式組織賦予的是　(第一次新進人員九職等以下考題)

(A)合法權力 (B)歸屬權力 (C)專家權力 (D)強制權力。

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25. 焦點在於有效地將資源轉化成產品或服務的流程，是為　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)策略性控制 (B)結構性控制 (C)作業控制 (D)財務控制。

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26. 1920年代左右於美國西方電氣公司的霍桑研究導致了那方面的發展？　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)要徑法 (B)人群關係 (C)系統與計量方法 (D)計畫評核術。

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27. 利用指數平滑法（exponential smoothing）進行預測時，若平滑常數α值愈小，則下一期的預測值與本期實際需求之關連性　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)不變 (B)愈高 (C)愈低 (D)不一定。

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28. 組織為了考核、獎勵員工績效，必須做定期或不定期的　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)生涯規劃 (B)教育訓練 (C)工作輪調 (D)績效評估。

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29. 腦力激盪（brain storming）的目的是為了　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)提高注意力 (B)增加反應力 (C)提高智力 (D)提高創造力而設計的。

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30. 組織成員對組織的察覺和認知，將形成所謂的　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)組織氣候 (B)組織設計 (C)組織文化 (D)組織公民行為。

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31. 低階層管理人員的工作重點是　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)建立目標 (B)規劃 (C)控制 (D)領導。

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32. 凡公司在許多國家內同時擁有一些重要的營運，而其管理皆集中於母國，這種公司稱為　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)多國公司 (B)跨國公司 (C)全球運籌公司 (D)以上皆是。

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33. 企業經營活動的根源是　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)社會文化環境 (B)自然環境 (C)經濟環境 (D)政治法律環境。

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34. 下列那一項不屬於行銷組合之一？　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)定價 (B)促銷 (C)成本控制 (D)通路。

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35. 領導者依賴職位權力與管理技能從事領導，稱之為　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)魅力型領導 (B)交易型領導 (C)家長式領導 (D)轉換型領導。

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36. 管理資訊系統（MIS）一般而言，對那些管理功能較為有用？　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)規劃、指導 (B)決策、控制 (C)控制、指導 (D)決策、協調。

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37. 汽車價格大幅下降，但銷售量卻沒有大幅增加，這是因為市場具備下列那一種特性所致？　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)衍生性需求 (B)彈性需求 (C)無彈性需求 (D)變動需求。

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38. 期望理論認為　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)人的選擇行為能夠導致所希望的報償 (B)工作設計應人性化 (C)人性喜好工作，只要給予獎勵誘因，即可提升其工作效率 (D)行銷目標應明確訂定。

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39. 員工的小團體會議屬於　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)向上溝通 (B)向下溝通 (C)斜向溝通 (D)水平溝通。

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40. 老李賣牛肉麵，每碗80元，每碗牛肉麵之變動成本為30元，該牛肉麵店每月之固定成本為40,000元，試問每月營業額需多少元，才可賺到60,000元的利潤？　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)140,000 (B)160,000 (C)180,000 (D)20,000。

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41. 當企業為主管職位網羅人才而採用外進政策時，乃基於　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)員工容易配合 (B)鼓勵新觀念 (C)激勵員工士氣 (D)提昇工作滿足。

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42. 企業的商標屬於　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)理念識別 (B)活動識別 (C)視覺識別 (D)以上皆非。

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43. 非正式組織：　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)可在組織圖中呈現 (B)上層主管即是領導者 (C)無群體規範 (D)易產生角色混淆現象。

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44. 作業研究屬：　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)行為科學 (B)科學管理 (C)管理科學 (D)管理哲學的理論。

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45. 解決組織衝突的方法，不含　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)改變組織設計 (B)增加組織會議 (C)開放溝通管道 (D)員工調動。

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46. 存貨ABC控制技術，又稱為：　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)重點分類管理 (B)安全存貨控制 (C)經濟採購量 (D)預算控制。

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47. 環保意識抬頭，應視為管理上的　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)經濟環境 (B)政治環境 (C)社會環境 (D)科技環境的改變。

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48. TQM的理念強調　(第二次新進人員九職等以下考題)

(A)維持組織文化尊嚴 (B)紀律的絕對服從 (C)實行專業分工 (D)供應者應與顧客溝通。

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49. 正向的組織文化強調下列何種理念？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)個人活力與成長 (B)組織標準化與制度化 (C)高度集中化的管理 (D)以上皆是。

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50. 顧客中心的組織（Customer centric organizations）在下列何種情況下運作將會最佳？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)穩定的市場 (B)可預測的市場 (C)未知與複雜的市場 (D)以上皆非。

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51. 主管對於遲到的員工予以扣薪，而準時上班的員工將不會被扣薪水。此時管理者使用了行為塑造的哪一種方法？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)正強化 (B)消滅 (C)處罰 (D)以上皆非。

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52. 關於壓力管理，在組織方面可以透過哪些方式來減低員工的過度壓力　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)組織再造 (B)目標設定 (C)角色扮演 (D)以上皆是。

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53. 下列何者不是組織承諾（organizational commitment）的主要成份？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)認知承諾 (B)規範承諾 (C)情感承諾 (D)持續承諾。

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54. 主管傾向對那些與自己的特質很相近的部屬給予較高的績效評分，而對那些與自己特質不相近的部屬給予較低的評分。此種傾向為何種知覺偏誤？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)刻板印象 (B)似己效果 (C)月暈效果 (D)對比效果。

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55. 自決理論（Self-determination Theory）中所提出人們天生具有的三種需求並不包含下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)自主性 (B)成長 (C)人際關係 (D)能力。

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56. 以下關於創造力的描述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)並不重視問題的解決 (B)並非獨特的心智活動 (C)創造力的產生受到個人特質、認知能力、與社會環境等因素的影響 (D)以上皆是。

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57. 下列何者並非組織溝通的主要功能？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)達到授權效果 (B)激勵員工 (C)提供知識 (D)以上皆非。

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58. 以下何種溝通管道提供了最好的資訊豐富度（information richness）？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)網路郵件 (B)面對面溝通 (C)紙本文件 (D)以上皆非。

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59. 接班人計畫（Succession Planning）主要適用於以下何種狀況？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)高階經理人的接班 (B)部門經理人的接班 (C)內部專家的接班 (D)以上皆是。

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60. 變革對於組織有相當大的影響，關於組織變革的幾項提醒，下列敘述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)讓員工瞭解變革後組織的新願景與目標 (B)讓員工知覺到變革是利多於弊 (C)盡可能提供員工變革的相關資訊 (D)以上皆是。

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61. 關於科層結構（bureaucracy structure）的特性，下列敘述何者正確？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)階層數很少 (B)低度標準化 (C)有細緻的工作分工 (D)低度正式化。

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62. 下述何種外部力量（External Forces）將會影響員工的行為？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)科技發展 (B)全球化 (C)政府法規變動 (D)以上皆是。

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63. 為了要提升訓練成效,以下何者為提升訓練轉移（Transfer of Training）成效的關鍵因素？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)訓練的課程設計 (B)受訓學員的投入 (C)監督管理者的輔導 (D)以上皆是。

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64. 以下何種敘述為回任管理（Repatriation Management）的主要目的？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)減少外派任務的溝通誤差 (B)幫助外派員工順利回任母公司 (C)幫助員工適應外派分公司的領導與決策方式 (D)以上皆非。

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65. 工作輪調（Job Rotation）經常被運用於訓練下列何種人員？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)部門主管 (B)高層主管 (C)新進員工 (D)以上皆非。

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66. 服務不具有下敘何種特性？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)易逝性 (B)異質性 (C)可靠性 (D)無形性。

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67. 挑選外派人員（Expatriate Employee）必須考量以下何種因素？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)人格特質 (B)工作能力 (C)語言能力 (D)以上皆是。

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68. 問卷填答者隔了四個月再填一次問卷，兩次填答的結果非常類似，則我們可以說此調查工具　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)相關係數很高 (B)效度很高 (C)信度很高 (D)以上皆非。

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69. 彼得聖吉指出，學習型組織（learning organization）中的成員需掌握的原則包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)團隊學習 (B)建立共同願景 (C)系統思考 (D)以上皆是。

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70. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)組織規模 (B)自主性程度 (C)獎酬系統 (D)激勵與支持。

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71. 下列選項中，何者為衝突可以帶來的正面結果？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)協議不成 (B)關係減弱 (C)學習 (D)以上皆是。

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72. 人際互動模型喬哈理窗（Johari Window）中，我們可以透過自我揭露或是尋求回饋，來擴大哪一部份的自我？　(第三次新進人員九職等以下考題)

(A)隱藏我 (B)開放我 (C)盲目我 (D)未知我。

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73. 下列何者是透過眾人完成事情的藝術？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)領導　 (B)統御　 (C)管理　 (D)傳道。

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74. 管理上做正確的事就是所謂的？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)效能　 (B)效率　 (C)效果　 (D)標準。

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75. 管理者有四個功能以下何者為非？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)控制　 (B)組織　 (C)溝通　 (D)規劃。

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76. 下何者為古典觀點之管理項目？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)早期行為主義　 (B)科學管理　 (C)行為科學學派　 (D)人際關係學派。

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77. 行政管理中所關心整個組織的管理的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)泰勒　 (B)大前研一　 (C)韋伯　 (D)彼得杜拉克。

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78. 在企業管理上利用數學來協助解決問題稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)管理科學　 (B)科學管理　 (C)科學應用　 (D)應用科學。

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79. 將組織視為由相互關連的部分所組成的系統為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)行政觀點　 (B)品質觀點　 (C)系統觀點　 (D)科學觀點。

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80. 企業倫理上的兩難指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)做與不做的窘境　 (B)動與不動的需求　 (C)要與不要的想法　 (D)能與不能的機會。

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81. 對未來的憧憬以及實現的行動指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)使命　 (B)願景　 (C)理想　 (D)計畫。

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82. 在決策過程中所謂問題指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)一個不知道的答案目　 (B)理想與現實的差距　 (C)一個複雜的過程　 (D)一個簡化的目的。

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83. 企業管理上做決策最困難的點在於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)解決組織目前存在的問題　 (B)界定問題之所在　 (C)擬訂策略方向　 (D)選擇最佳方案。

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84. 學習學派認為決策的重心在於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)理性決策　 (B)非理性決策　 (C)控制　 (D)執行過程。

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85. 下列何者為激發群體創造力的方法？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)腦力激盪法　 (B)名目群體技術　 (C)德菲法　 (D)以上皆是。

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86. 由中階管理者制定之規劃為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)策略規劃　 (B)戰術規劃　 (C)作業規劃　 (D)彈性規劃。

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87. 在策略層級中，某特定產品/市場或相似性很高的產品/市場中的經營策略是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)總層級策略　 (B)公司層級策略　 (C)事業層級策略　 (D)作業層級策略。

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88. 根據Michael Porter的定義由一群本質類似且替代性很高之產品或服務的廠商稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)同業　 (B)同行　 (C)產業　 (D)對手。

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89. 企業多角化之動機中使資源產生綜效與範疇經濟是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)分散風險　 (B)增加企業價值　 (C)擴大或調整營運　 (D)追求創新。

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90. 管理功能中透過分派任務與責任，協調人員與資源來完成共同的目標指的是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)規劃　 (B)組織　 (C)領導　 (D)控制。

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91. 組織結構越正式化就會更明白提供何種訊息？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)協調關係　 (B)角色結構　 (C)工作標準　 (D)從屬關係。

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92. 最早提出專業分工概念的濟學家是？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)李嘉圖　 (B)亞當斯密　 (C)馬克思　 (D)哈洛。

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93. 哪位學者運用科學研究與實驗方法設計出專業分工原則？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)韋伯　 (B)費堯　 (C)泰勒　 (D)黎溫。

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94. 管理人員能夠有效地監督、指揮其直接下屬的人數是有限的在管理學上稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)領導力　 (B)控制權　 (C)管理幅度　 (D)指揮鏈。

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95. 下列何者組織結構具有高度正式化及高度集中化的特質？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)官僚式組織　 (B)機械式組織　 (C)有機式組織　 (D)以上皆是。

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96. 針對組織內的部分做大幅修正或調整管理上稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)組織規劃　 (B)組織變革　 (C)組織革命　 (D)組織文化。

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97. 下列何者為工作垂直式擴張，讓員工有更多的責任與自主權？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)工作擴大化　 (B)工作豐富化　 (C)工作深耕　 (D)工作輪調。

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98. 為自己或他人行為背後原因之過程找出合理的解釋稱為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)內容理論　 (B)成就動機　 (C)公平理論　 (D)歸因理論。

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99. 1940年代後期到1960年代中期認為好的領導者行為是可以培養的是屬於？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)特質理論　 (B)行為理論　 (C)權變理論　 (D)學習理論。

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100. 華人家族企業極為普遍的是何種領導方式？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)權威式領導　 (B)家長式領導　 (C)典範式領導　 (D)仁慈式領導。

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101. 控制未能達成原來所設定的目標稱為　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)控制失焦　 (B)控制的失調　 (C)控制的失能　 (D)控制失衡。

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102. 利用某種設備與方法加以分類整理，成為具有意義的情報稱之為？　(第四次新進人員九職等以下考題)　

(A)資料　 (B)資訊　 (C)知識　 (D)智慧。

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103. 德爾菲技術（Delphi technique）是一種結構化的團體決策技術，適用的時機為面對面溝通不容易，但又需要得到許多人的意見時　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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104. 雙迴圈學習（double-leap learning）觀念指的是人們專精於自己的專業上，善於解決自己擅長的問題　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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105. 權威（authority）可以說是在組織賦予的權力之外，組織成員所擁有的正當權力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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106. 近年來由於網際網路的興起，組織發展出電子通勤的工作形式，藉此來提升組織的團隊效能　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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107. 在知識經濟的時代中，資訊也是一種權力的來源　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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108. 我們會在毫無意識的情況下偵測到某些訊息，這種情況稱之為選擇性知覺（selective perception）　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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109. 情緒智力（emotional intelligence，EI）是指一個人能夠覺察自己的情緒及他人的情緒，並且具有能夠管理這些情緒資訊的能力　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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110. 卓越的領導者雖然不會強調自己的功勞，但是會讓被領導的人感覺到都是領導者的功勞　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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111. 當員工應該以其他方式進行溝通，卻因為個人習慣而採用電子郵件往返時，將可能降低溝通品質　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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112. ERG理論認為一定要低階需求被滿足之後，高階需求才會被啟動，人們無法同時保有不同層次的需求　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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113. 下列何者是非對外的（outward）企業倫理？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)勞資關係　 (B)重視消費者權益　 (C)謹守公平競爭原則　 (D)追求卓越，促進社會的進步與繁榮。

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114. 品牌忠誠度高，不會隨意更換品牌，係指下列何種涉入程度？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)高度涉入　 (B)低度涉入　 (C)持久涉入　 (D)情勢涉入。

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115. 所謂「公辦民營」或「公有民營」係指：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)BT　 (B)OT　 (C)ROT　 (D)BOT。

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116. 某企業欲推出新產品，該產品每月的固定成本為$20,000，每單位變動成本為$5，該產品售價為$15，請問該企業每月至少應達到多少銷售量才能獲得$10,000的利益？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)2,000　 (B)2,500　 (C)3,000　 (D)3,600。

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117. 有關創新活動的風險，不含下列何者？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)技術風險　 (B)時間風險　 (C)信用風險　 (D)市場風險。

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118. 在一定產量的範圍內，隨著產量的增加，平均成本不斷降低，稱為：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)規模經濟　 (B)範疇經濟　 (C)綜效　 (D)營運範疇。

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119. 古人說：「凡事豫則立，不豫則廢」，其中的「豫」就是？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)用人制度　 (B)規劃　 (C)組織　 (D)研究發展。

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120. 下列何者不是及時生產系統（JIT）的特性？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)適用大批量生產　 (B)採用看板系統　 (C)強調多能工　 (D)是一種顧客取向的生產方式。

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121. 權變理論中所謂「條條大路通羅馬」，係指理論中的那一項特質？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)彈性運用原則　 (B)殊途同歸性　 (C)兩極論　 (D)效果性。

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122. 薪酬制度若著重在產品品質，宜採　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)考績制　 (B)年資制　 (C)計件制　 (D)計時制。

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123. 企業的活動是依循下列何種法則而行？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)適應法則　 (B)物競天擇　 (C)彼得原理　 (D)供需法則。

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124. 下列何者非屬學習型組織中的五項修練？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)系統思考　 (B)改善定見　 (C)雙環學習　 (D)自我超越。

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125. 凡公司在許多國家內，同時擁有一些重要的營運，而其管理皆集中於母國，這種公司稱為：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)多國公司　 (B)跨國公司　 (C)全球運籌公司　 (D)以上皆是。

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126. 科學管理學派，將人視之為：　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)政治人　 (B)文化人　 (C)經濟人　 (D)社會人。

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127. 企業推出多種產品且採取不同的行銷策略，以吸引不同的消費者謂之？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)集中行銷　 (B)區隔行銷　 (C)無差異行銷　 (D)差異行銷。

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128. 態度不包含以下何種成分？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)認知成分　 (B)理解成分　 (C)情感成分　 (D)行為成分。

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129. 下列何者非人力資源短缺的解決措施？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)培養多能工　 (B)延長工時　 (C)提供進修　 (D)延長退休人員的年齡。

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130. 公司的產品甲，每次訂購成本為$300，全年使用量為1,000,000單位，單位儲存成本為$6，其經濟訂購量為　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)10,000單位　 (B)15,000單位　 (C)20,000單位　 (D)25,000單位。

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131. 「霍桑研究」是由下列何學者所領導？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)霍桑　 (B)費堯　 (C)泰勒　 (D)梅育。

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132. 以下哪一項不是目標管理的要素？　(第五次新進人員九職等以下考題)　

(A)參與決策　 (B)績效回饋　 (C)明確的期限　 (D)目標一致性。

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133. 波士頓顧問群所提出的BCG矩陣中，市場占有率低、預期市場成長率高，是指明星事業群　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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134. 企業功能（Business Function）與管理功能（Management Function）所構成的矩陣稱為功能矩陣　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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135. 人們在組織部門中昇遷，最終會達到他們沒能力執行任務的階層，稱為彼得原理（Peter’s Principle）　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。　

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136. 所謂魚缸原理（fishbowl principle）強調企業重視目標管理勝於顧客導向　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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137. 依Katz對管理才能的看法，溝通能力對優秀高階主管來說最重要　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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138. 賽蒙（Simon）的決策三部曲，指的是選擇活動、智慧活動、設計活動　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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139. 效能（Effectiveness）定義是把事做對（Do Thing Right）以達成預期的成果目標　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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140. 當組織成員只是修正其行動的策略和手段，以期能達成既定的組織目標及規範，此種組織學習稱為單迴圈行為　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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141. 得知員工從國外知名學校畢業，就認為他會是好的管理人才，這是犯了刻板印象　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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142. IPHONE 13剛推出新品定價高昂，仍吸引大量蘋果迷買單，這種在產品推出初期，競爭者尚未推出類似商品前，先盡快收回投資的定價方式，稱作滲透定價　(第六次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項。

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143. 下列哪一類型領導者，特質是著重協助部屬成長與發展？　(第六次考題)　

(A)真誠領導者　 (B)轉換型領導者　 (C)僕人式領導者　 (D)魅力型領導者。

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144. 組織變革中將資源轉變成產品或服務的任何新方法的應用，包含新設備、新工具、新作業方法的引進，稱為哪種變革？　(第六次考題)　

(A)結構變革　 (B)科技變革　 (C)行為變革　 (D)文化變革。

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145. 下列何者可以用來分析產品價格與成本間的關係？　(第六次考題)　

(A)資產週轉率　 (B)存貨週轉率　 (C)純益率　 (D)毛利率。

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146. 以下哪項管理功能，能夠使企業建立分工合作體系，提升效率？　(第六次考題)　

(A)規劃　 (B)組織　 (C)領導　 (D)控制。

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147. 在資訊科技、網路快速發展下，透過線上行銷活動來加速消費行為一般稱之為？　(第六次考題)　

(A)C2B　 (B)B2B　 (C)O2O　 (D)以上皆非。

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148. 下列何者不是服務的特性？　(第六次考題)　

(A)不可分離性　 (B)變動性　 (C)無形性　 (D)易存性。

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149. 牛鞭效應（Bullwhip Effect）的現象會發生在下列何種管理活動？　(第六次考題)　

(A)供應鏈管理（SCM）　 (B)物流管理系統　 (C)價值管理系統　 (D)客戶關係管理系統。

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150. Schein所提出的組織文化分為三個層次，不包含下列何者？　(第六次考題)　

(A)器物層次　 (B)制度層式　 (C)基本假設層次　 (D)價值層次。

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151. 組織一旦形成，就會受到「增加下屬法則」和「增加工作法則」的影響，開始自我膨脹，導致愈來愈沒有效率，稱作：　(第六次考題)　

(A)墨非定律　 (B)彼得原理　 (C)邁爾斯定律　 (D)帕金森定律。

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152. 群體發展的五個階段依序為：　(第六次考題)　

(A)形成期、規範期、動盪期、表現期、解散期　 (B)形成期、動盪期、規範期、表現期、解散期　 (C)形成期、動盪期、表現期、規範期、解散期　 (D)形成期、規範期、表現期、動盪期、解散期。

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153. 獲得心目中理想研究所及知名公司好職位只能擇一，是屬於衝突的哪一種類型？　(第六次考題)　

(A)雙趨　 (B)趨避　 (C)雙趨避　 (D)雙避。

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154. 員工自己的一種自覺行為，未列於公司報酬及規定中，但卻對公司獲利有直接相關行為稱作：　(第六次考題)　

(A)盡責行為　 (B)績效行為　 (C)組織公民行為　 (D)自覺行為。

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155. 小眾商品雖然需求量不大營收貢獻少，但只要賣的種類多，數量大這些小眾商品也能創造出相當於熱門商品的利潤，這個理論稱為：　(第六次考題)　

(A)長尾理論　 (B)牛鞭理論　 (C)羊群效應　 (D)馬太效應。

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156. 激勵措施不只取決於員工希望得到某件事物的意願，還取決於他如願以償的機會，這種激勵理論稱為：　(第六次考題)　

(A)Y理論　 (B)X理論　 (C)公平理論　 (D)期望理論。

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157. Lewin所提出組織變革過程所包含的步驟，不包括下列何者？　(第六次考題)　

(A)變革（Implementation）　 (B)解凍（Unfreezing）　 (C)恢復（Recovery）　 (D)再凍結（Refreezing）。

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158. 最近全聯宣佈併購大潤發，請問是屬於何種併購模式？　(第六次考題)　

(A)水平併購　 (B)非關聯併購　 (C)垂直併購　 (D)惡意併購。

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159. 企業內部因缺少溝通，部門間各自為政，組織體系龐大之後只看到自己的利益，不願意跨部門合作，造成組織失去競爭，稱作：　(第六次考題)　

(A)曼德拉效應　 (B)霍桑效應　 (C)穀倉效應　 (D)刺蝟困境。

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160. 祥和公司推出新產品，其中固定成本為10,000元，單位變動成本為10元，產品售價為30元，要銷售多少量才能獲利15,000元？　(第六次考題)　

(A)1,250　 (B)1,300　 (C)1,000　 (D)2,000。

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161. 麥肯錫顧問公司提出了所謂的「7S」的觀念架構，其中何者為位於最中心？　(第六次考題)　

(A)風格　 (B)共同價值　 (C)員工　 (D)戰略。

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162. 企業若以ABC存貨分析法來控制庫存物料，係以何者為分類標準？　(第六次考題)　

(A)庫存時間　 (B)庫存地點　 (C)庫存體積　 (D)庫存價值。

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163. 管理者進行妥協、折衷、退讓與權衡，此項屬於管理者的人際關係能力。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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164. 企業不考慮人力與成本完成任務，這是做到了效能卻沒有效率。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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165. Herbert Simon提出「經濟人」的概念，認為個人是有限理性的。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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166. Douglas McGregor所論之X理論是性善論，Y理論是性惡論。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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167. 總體環境的變動通常需要較長期的追蹤以確定其變遷。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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168. 台灣家庭的消費型態，食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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169. 正義觀點中的分配正義說明的是組織中人人均有的齊頭式平等。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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170. Social Entrepreneur是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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171. 完全理性包括決策者理性、決策程序理性和決策資訊理性三項假設。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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172. 組織所面臨的決策中，大部份為非程式化決策，少部分為程式化的決策。　(第七次考題)　

(A)O　 (B)X　 (C)是非題無C選項　 (D)是非題無D選項

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173. 組織最高管理階層設置的目標為何？　(第七次考題)　

(A)作業計畫　 (B)策略目標　 (C)戰術目標　 (D)戰術計畫。

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174. 組織中部門間目標產生衝突時，管理者會如何解決此問題？　(第七次考題)　

(A)最小化　 (B)最大化　 (C)最佳化　 (D)標準化。

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175. 何種情境下會使組織發展長程規劃時遭遇較大的困難？　(第七次考題)　

(A)動態、複雜的環境　 (B)動態、簡單的環境　 (C)固定、複雜的環境　 (D)固定、簡單的環境。

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176. 新款手機上市時舊款手機價格大幅下滑，舊款手機將進入產品生命週期中的哪個階段？　(第七次考題)　

(A)導入期　 (B)成長期　 (C)成熟期　 (D)衰退期。

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177. 汽車製造商本身也供應汽車的每一項零件是屬於何種策略？　(第七次考題)　

(A)向前垂直整合　 (B)非相關多角化　 (C)垂直整合　 (D)向後垂直整合。

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178. 豪華品牌汽車標榜高價高品質是屬於何種策略？　(第七次考題)　

(A)前瞻性　 (B)應急性　 (C)差異化　 (D)成本化。

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179. 大明獨自一人經營一家攝影工作室則他是屬於何者？　(第七次考題)　

(A)小型企業家　 (B)自營商　 (C)資本家　 (D)線上工作者。

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180. 以下何種產業最有可能發現小型成功企業？　(第七次考題)　

(A)零售業　 (B)百貨業　 (C)批發業　 (D)航空業。

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181. 服務業中小型企業成長非常快速的原因為何？　(第七次考題)　

(A)勞動需求度低　 (B)有利課稅方式　 (C)高度市場需求　 (D)創業金額較少。

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182. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為？　(第七次考題)　

(A)自主性　 (B)組織圖　 (C)指揮鏈　 (D)統一權。

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183. 何謂管理幅度？　(第七次考題)　

(A)任務項目　 (B)預算分配　 (C)管理人數　 (D)邏輯模式。

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184. 權力與職權保留於高階管理者手中稱為？　(第七次考題)　

(A)集權　 (B)授權　 (C)分權　 (D)留權。

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185. 哪個行業使用大批量生產技術？　(第七次考題)　

(A)鑽石研磨業　 (B)室內設計師　 (C)家俱製造商　 (D)機場建造者。

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186. 下列何種策略會依照官僚體系來設計？　(第七次考題)　

(A)前瞻者策略　 (B)分析者策略　 (C)反應者策略　 (D)防禦者策略。

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187. 何謂完全沒有正式結構的組織設計？　(第七次考題)　

(A)團隊式　 (B)混合式　 (C)功能式　 (D)虛擬式。

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188. 何種策略無法有邏輯性地與組機設計相連？　(第七次考題)　

(A)前瞻者策略　 (B)分析者策略　 (C)反應者策略　 (D)防禦者策略。

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189. 哪一個不是組織變革發生的主要領域？　(第七次考題)　

(A)社會責任　 (B)組織結構　 (C)組織設計　 (D)組織成員。

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190. 創新過程的第一階段為何？　(第七次考題)　

(A)發展　 (B)應用　 (C)上市　 (D)成長。

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191. 力場分析法可確定的內容為何？　(第七次考題)　

(A)現有員工管理潛能　

農漁會考古題 企業管理 (收錄第一次~第八次歷屆試題,每次隨機抽取50題)

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