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1. 依據程序學派的觀點,管理功能中何者較需要用到人際關係技巧?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制。
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2. 在波特(Michael Porter)教授的產業競爭分析架構中,和企業站在既競爭又合作的立場的是:
(A)供應商
(B)替代品
(C)潛在進入者
(D)產業現有競爭者。
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3. 不同的人會對相同的角色有不同期望,這種現象稱之為:
(A)角色知覺
(B)角色認同
(C)角色模糊
(D)角色衝突。
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4. 就計畫制定時所考慮的層面而言,下列何者為高階管理者擬訂的計畫類型?
(A)策略性計畫
(B)功能性計畫
(C)作業性計畫
(D)專案計畫。
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5. 管理者所作的決策大多屬於下列何者?
(A)理性決策
(B)盲目猜測
(C)有限理性
(D)隨機決策。
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6. 企業舉辦訓練最終要達成的目標是:
(A)期末測驗達到標準
(B)員工對訓練內容滿意
(C)員工態度或行為改變
(D)組織績效提升。
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7. 在波斯頓顧問團模式(BCG)中,企業資金的主要來源是:
(A)金牛
(B)明星
(C)問題兒童
(D)狗。
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8. 組織的控制幅度越大,則:
(A)組織層級越高
(B)管理者人數越多
(C)組織越扁平
(D)管理者所管轄的員工人數越少。
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9. 企業面臨複雜的經營環境時,何種組織結構較為適合?
(A)機械式組織
(B)有機式組織
(C)矩陣式組織
(D)功能式組織。
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10. 高科技產業的核心競爭力在於下列何者?
(A)資金
(B)人才
(C)設備
(D)土地。
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11. 「溝通」係指下列何者?
(A)僅是訊息的傳遞
(B)僅是表達自己的意見
(C)說服對方接受自己的意念
(D)意念的表達與了解。
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12. 監督業務的進行,指出問題進行修正,以確保目標達成的程序是:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制。
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13. ISO-9000品質認證制度的重點在於下列何者?
(A)品質保證
(B)品質檢驗
(C)統計品質管理
(D)品牌制度。
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14. 企業所有者與經營者的利益衝突的問題被稱為:
(A)管理問題
(B)代理問題
(C)治理問題
(D)監督問題。
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15. 企業的目標應該是追求:
(A)以最大獲利為唯一目標
(B)以善盡社會責任為唯一目標
(C)利潤與社會責任的均衡
(D)全人類最大福祉。
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16. 對高階主管而言,最重要的能力是:
(A)技術能力
(B)人際關係能力
(C)概念化能力
(D)政治能力。
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17. 下列何者為負有無限清償責任的股東?
(A)有限公司的股東
(B)股份有限公司的股東
(C)兩合公司中負有限責任的股東
(D)兩合公司中負無限責任的股東。
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18. 依照經濟學的理論,在何種市場結構下廠商擁有完全的訂價權?
(A)獨占市場
(B)寡占市場
(C)獨占競爭市場
(D)完全競爭市場。
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19. 產品銷售出去後,因品質不良造成的退貨、維修、商譽損失等,稱之為:
(A)內部失靈成本
(B)外部失靈成本
(C)檢驗成本
(D)預防成本。
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20. 在採購機器設備時,除了性能之外,對成本的考慮應以何者為主?A.原始取得成本;B.使用操作成本;C.維修保養成本
(A)僅A、B
(B)僅B、C
(C)僅A、C
(D)A、B、C。
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21. 人力資源管理的工作屬於下列何者?
(A)僅是直線主管的責任
(B)僅是專業幕僚的工作
(C)僅是高階主管的職責
(D)應為專業募僚和直線主管的共同工作。
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22. 表達企業特定時點財務狀況的報表是:
(A)資產負債表
(B)損益表
(C)現金流量表
(D)股東權益變動表。
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23. 有關財務槓桿和業務風險的關係,下列敘述何者正確?
(A)財務風險高時業務風險就高
(B)業務風險高時應可採用財務槓桿
(C)財務風險低時即可提高業務風險
(D)業務風險高時不宜採用財務槓桿。
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24. 在資產負債表中代表資金來源的是:A.資產;B.負債;C.股東權益
(A)僅A、B
(B)僅B、C
(C)僅A、C
(D)A、B、C。
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25. 學者莫爾(Geoffrey Moore)和麥克肯納(Regis McKenna)所提出的「技術採用生命週期(Technology Adoption Life Cycle)」中的鴻溝(cracks)係指:
(A)創新者和早期採用者之間的位置
(B)早期採用者和早期大眾之間的位置
(C)早期大眾和晚期大眾之間的位置
(D)晚期大眾和落後者之間的位置。
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26. 實驗或理論的創見性工作,研究結果是一種知識的發現,並未預期任何特定應用目的性質的研究,稱為:
(A)基礎研究
(B)應用研究
(C)技術發展
(D)商業化應用。
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27. 取得技術的各種來源中,最快的方式為:
(A)自主研究
(B)委託研究
(C)合作研究
(D)購買技術專利。
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28. 政府採購法中規定,達新台幣多少金額以上的採購案件需要公開招標?
(A)10萬元
(B)100萬元
(C)1,000萬元
(D)2,000萬元。
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29. 估計企業未來人力需求的種類與數量,並找尋補充人力的方法,稱之為:
(A)工作設計
(B)工作分析
(C)人力資源規劃
(D)招募甄選。
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30. 在做固定資產投資決策時,只評估現金流量,未考慮貨幣時間價值的方法是:
(A)回收期限法
(B)折現後回收法
(C)淨現值法
(D)內部報酬率法。
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1. 產品生命週期可以分為哪些階段?各階段的特性為何?廠商在生命週期不同階段的努力重點方向為何?
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1. 企業組織在為成員做績效評估時,通常可以由哪些人來做評估?不同的評估者各有何優缺點?
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