臺灣菸酒考古題 111年 企業管理

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1. 請回答下列企業管理領域的相關問題：
(一)簡述並繪圖說明美國波士頓顧問群（Boston Consulting Group, BCG）所發展的BCG分析矩陣的四種事業類型。
(二)簡述並繪圖說明麥克‧波特（Michael Porter）的五力分析（Five Forces Analysis）模型內容。

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1. 組織內部有許多任務，需藉由團隊合作才能順利達成目標。請回答下列問題：
(一)說明群體（Group）與團隊（Team）之差異。
(二)說明跨職能團隊（Cross-function Team）與自主管理團隊（Self-managing Team）的內涵。
(三)說明如何順利運作團隊，才能達成任務的目標。

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1. COVID-19疫情趨緩、產業需求雖然逐漸回穩，惟全球企業陸續發出聲明指出，如，「因全球航運供貨不穩，將暫停供應某產品，預計數月之後才能會恢復正常」、「旗下多款進口車由於晶片、原物料影響暫停接單，並於X月漲價」等等，而此非單一事件。請分析全球供應鏈到底發生了什麼事？

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1. 企業所常用的部門化方式包括職能部門化、產品部門化、顧客部門化、地理部門化、矩陣式組織，請說明上述五種定義與適用時機。

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