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1. 管理者進行妥協、折衷、退讓與權衡,此項屬於管理者的人際關係能力。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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2. 企業不考慮人力與成本完成任務,這是做到了效能卻沒有效率。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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3. Herbert Simon提出「經濟人」的概念,認為個人是有限理性的。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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4. Douglas McGregor所論之X理論是性善論,Y理論是性惡論。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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5. 總體環境的變動通常需要較長期的追蹤以確定其變遷。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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6. 台灣家庭的消費型態,食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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7. 正義觀點中的分配正義說明的是組織中人人均有的齊頭式平等。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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8. Social Entrepreneur是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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9. 完全理性包括決策者理性、決策程序理性和決策資訊理性三項假設。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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10. 組織所面臨的決策中,大部份為非程式化決策,少部分為程式化的決策。
(A)O
(B)X
(C)是非題無C選項
(D)是非題無D選項
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11. 組織最高管理階層設置的目標為何?
(A)作業計畫
(B)策略目標
(C)戰術目標
(D)戰術計畫。
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12. 組織中部門間目標產生衝突時,管理者會如何解決此問題?
(A)最小化
(B)最大化
(C)最佳化
(D)標準化。
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13. 何種情境下會使組織發展長程規劃時遭遇較大的困難?
(A)動態、複雜的環境
(B)動態、簡單的環境
(C)固定、複雜的環境
(D)固定、簡單的環境。
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14. 新款手機上市時舊款手機價格大幅下滑,舊款手機將進入產品生命週期中的哪個階段?
(A)導入期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)衰退期。
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15. 汽車製造商本身也供應汽車的每一項零件是屬於何種策略?
(A)向前垂直整合
(B)非相關多角化
(C)垂直整合
(D)向後垂直整合。
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16. 豪華品牌汽車標榜高價高品質是屬於何種策略?
(A)前瞻性
(B)應急性
(C)差異化
(D)成本化。
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17. 大明獨自一人經營一家攝影工作室則他是屬於何者?
(A)小型企業家
(B)自營商
(C)資本家
(D)線上工作者。
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18. 以下何種產業最有可能發現小型成功企業?
(A)零售業
(B)百貨業
(C)批發業
(D)航空業。
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19. 服務業中小型企業成長非常快速的原因為何?
(A)勞動需求度低
(B)有利課稅方式
(C)高度市場需求
(D)創業金額較少。
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20. 在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為?
(A)自主性
(B)組織圖
(C)指揮鏈
(D)統一權。
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21. 何謂管理幅度?
(A)任務項目
(B)預算分配
(C)管理人數
(D)邏輯模式。
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22. 權力與職權保留於高階管理者手中稱為?
(A)集權
(B)授權
(C)分權
(D)留權。
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23. 哪個行業使用大批量生產技術?
(A)鑽石研磨業
(B)室內設計師
(C)家俱製造商
(D)機場建造者。
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24. 下列何種策略會依照官僚體系來設計?
(A)前瞻者策略
(B)分析者策略
(C)反應者策略
(D)防禦者策略。
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25. 何謂完全沒有正式結構的組織設計?
(A)團隊式
(B)混合式
(C)功能式
(D)虛擬式。
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26. 何種策略無法有邏輯性地與組機設計相連?
(A)前瞻者策略
(B)分析者策略
(C)反應者策略
(D)防禦者策略。
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27. 哪一個不是組織變革發生的主要領域?
(A)社會責任
(B)組織結構
(C)組織設計
(D)組織成員。
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28. 創新過程的第一階段為何?
(A)發展
(B)應用
(C)上市
(D)成長。
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29. 力場分析法可確定的內容為何?
(A)現有員工管理潛能
(B)與未來員工間不同的看法
(C)管理者對於結構變革的看法
(D)促進或阻礙組織變革的因素。
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30. 何謂對組織某些部份作任何實質性的修改?
(A)組織發展
(B)組織結構
(C)組織變革
(D)組織實施。
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