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1. 企業為因應經營環境的變化,通常必須提早進行人力資源規劃,以便進行後續相關人力資源管理工作。請說明人力資源規劃的意義、程序,以及當人力供需狀況不平衡時,該如何調整。 (108年考題)
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1. 面談是招募流程中常用的方法之一,請比較結構式面談與非結構式面談之差異,並分別舉例說明其問題設計之方法。 (108年考題)
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1. 紀律是培養員工按企業規則做事的一種強制性措施,獎勵與懲處都是紀律管理的方法,對主管而言,懲處雖是吃力不討好的工作,但卻是構成整個管理控制不可或缺的一環。請說明進行懲處之目的,並運用「燙爐法則(Hot Stove Rule)」,論述懲處應遵循的原則。 (108年考題)
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1. 職涯發展管理是組織和員工共同之責任,請說明組織及員工在職涯發展管理中各自之工作內容為何,以及雙方如何合作。 (111年考題)
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